Продакшн «горит»
Инциденты повторяются, время ответа растёт, никто не понимает причину. Нужен внешний взгляд без политики.
Узкие места, конфликты с подрядчиками, необоснованный рост затрат на инфраструктуру —
задачи, которые решаются в первую очередь. ex Яндекс, топ‑100 Fortune,
банки и федеральный ритейл.
Экспресс‑диагностика — 2 дня. Полный аудит — до 2 недель. Фикс‑цена, фикс‑срок.
Если узнаёте хотя бы одну — скорее всего, разбор окупится в первый же месяц.
Инциденты повторяются, время ответа растёт, никто не понимает причину. Нужен внешний взгляд без политики.
Облако дорожает быстрее продукта. Нужно понять, где утечка и что можно срезать без потери качества.
Отчёты вендора не сходятся с фактами, SLA нарушается, инциденты «устраняются» без устранения. Нужна независимая оценка.
Крупный релиз, миграция, выбор стека, привлечение раунда. Хочется сверить курс с тем, кто уже это проходил.
Покупка IT‑актива, наём команды, вход в новый проект. Нужно понять реальное состояние кода и инфраструктуры.
Ушли ключевые разработчики, нет документации, непонятно, куда двигаться. Нужен разбор и план.
Никаких «сначала предпроект, потом ТЗ, потом смета». Разговор — договор — результат.
Созвон, 30 минут. Вы описываете ситуацию, задаю уточняющие вопросы. По итогу — 2–3 гипотезы о причинах и предложение, что делать дальше. Даже если сотрудничество не сложится, вы уйдёте с конкретикой.
Согласуем объём работ и результат на выходе. Договор и NDA. Предоплата 50%.
Погружение в систему: архитектура, метрики, логи, конфигурации, процессы. Работа с вашей командой или автономно — как удобнее. Промежуточные статусы — по договорённости, обычно раз в 2–3 дня.
Вы получаете документ: найденные проблемы, риски, что исправлять в первую очередь, стоимость и ожидаемый эффект. Без воды и общих слов. По желанию — защита результатов перед стейкхолдерами.
Не «рекомендации» на 80 страниц, а конкретные артефакты, с которыми можно работать.
Список узких мест с оценкой влияния: что ломается сейчас, что выстрелит через 3–6 месяцев.
Конкретные цифры по инфраструктуре, лицензиям, человеко‑часам. Обоснованные, а не «примерно».
Приоритеты: что делать в первую неделю, в первый месяц, в квартал. Со сроками и зависимостями.
Отдельный документ в понятной форме — для руководства, инвесторов или юристов. По запросу — с расчётом для суда.
Три формата под разные задачи.
Первый разбор — бесплатно, 30 минут. Даже если сотрудничество не сложится, вы уйдёте с конкретными гипотезами и планом.